为做好省督导组安全生产督导检查的工作准备， ，，，，有力推动上级关于安全生产工作重大决策部署贯彻落实， ，，，，威海产投集团出实招、抓整治， ，，，，压责任、夯基础， ，，，，从三方面发力推进集团安全生产管理工作走深走实， ，，，，集团安全生产形势持续稳定向好， ，，，，为高质量发展提供了坚强的安全保障。 。。。。
着力构建安全监管“四梁八柱”
集团坚持党对安全生产工作的集中统一领导， ，，，，坚持“以人民为中心”的发展思想， ，，，，落实“三个必须”原则， ，，，，深刻认识安全生产的极端重要性， ，，，，以抓铁有痕、踏石留印的决心统筹推进安全生产工作。 。。。。按照《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规规章有关要求， ，，，，集团认真研究制定全员安全生产责任清单， ，，，，严格落实安全生产主体责任。 。。。。制定专题学习计划， ，，，，将相关内容纳入党委理论学习中心组集体学习内容。 。。。。集团领导带头深入现场开展安全检查， ，，，，定期组织召开专题会调度安全生产工作， ，，，，在贯彻落实“党政同责、一岗双责”上作表率。 。。。。加强宣传教育培训， ，，，，以学促安全， ，，，，通过举办安全生产“开工第一课”和全员安全教育培训、召开安全生产专题会、组织开展各类培训及应急演练等形式， ，，，，教育引导干部职工深入学习领会， ，，，，准确理解把握， ，，，，“我要安全”的思想自觉、政治自觉、行动自觉不断增强。 。。。。
着力实现安全管理“提档升级”
集团严格落实安全生产责任制， ，，，，统筹发展和安全， ，，，，积极创新、开拓进取， ，，，，将安全生产纳入年度工作重点进行部署、落实及监管， ，，，，全方位提升安全生产治理能力， ，，，，坚决防范化解重大安全风险。 。。。。建立健全“监管有序、重点突出”的安全生产监管模式， ，，，，加快完善安全生产管理机构和人员配置。 。。。。结合集团经营业务特点、各行业性质、经营规模等实际， ，，，，对所属单位实施分类监管， ，，，，严控重要风险， ，，，，穿上安全“盔甲”。 。。。。集团每月发布安全生产月报， ，，，，及时总结和部署安全生产工作。 。。。。
着力筑牢安全生产“铜墙铁壁”
集团坚持系统谋划、统筹推进， ，，，，抓重点、补短板、强弱项， ，，，，着力构建风险分级管控和隐患排查治理构筑的双重预防体系， ，，，，不断提升集团安全生产管理水平。 。。。。以安全生产标准化建设为抓手， ，，，，强化各项管控工作的规范性。 。。。。扎实开展风险分级管控和隐患排查整治工作， ，，，，对隐患整改情况进行审查复核， ，，，，严把问题隐患整治闭环管理各关口， ，，，，强化监督、督促的作用。 。。。。制定安全隐患排查治理台账， ，，，，对问题隐患进行挂牌督办， ，，，，专人负责跟踪整改进展情况， ，，，，限时销号， ，，，，提高隐患整改效率；；；；；；；做好应急预案演练， ，，，，提高了全员安全防范意识， ，，，，有效遏制了安全事故发生。 。。。。
